Even (26) blir daglig leder i friidrettslaget

STARTKLAR FOR NY GIV: 50-åringen AHF satser offensivt i jubileumsåret og ansetter daglig leder, Even Høgenes Opppegaard i startstilling foran. Bak fra venstre konstituert leder Carl Fredrik Havnås, Hanne Bakken Lund, Finn Løkeberg, Vidar Myhrvold og Bjørnar Tollefsen. Siste styremedlem Glenn Røisgaard var ikke til stede. Foto: Øivind Eriksen

STARTKLAR FOR NY GIV: 50-åringen AHF satser offensivt i jubileumsåret og ansetter daglig leder, Even Høgenes Opppegaard i startstilling foran. Bak fra venstre konstituert leder Carl Fredrik Havnås, Hanne Bakken Lund, Finn Løkeberg, Vidar Myhrvold og Bjørnar Tollefsen. Siste styremedlem Glenn Røisgaard var ikke til stede. Foto: Øivind Eriksen

Av

BJØRKELANGEN: Aurskog-Høland Friidrettslag satser offensivt med nye, yngre krefter i styret og ansettelse av Even Høgenes Oppegaard (26) i 20 prosent stilling som daglig leder.

DEL




50-årsjubilanten og en av de mest meritterte idrettslagene i Aurskog-Høland med 39 NM-medaljer på rekordlista, har vært inne i et vakuum noen år med lite rekruttering og beskjeden aktivitet. Nå ønsker det nye styret å ta grep for å forsøke å få klubben på beina igjen.

– Skal på banen igjen

– Vi må synliggjøre klubben igjen og få fart på rekruttering og aktiviteter , videreutvikle anlegget vårt og komme tilbake på banen på arrangementsiden, sier Carl Fredrik Havnås.

Da klubben sto uten leder på årsmøtet forleden, gikk han midlertidig inn i denne rollen. Med seg i det nye styret fikk han en blanding av eldre erfarne personer og yngre. Styret består nå i tillegg til Havnås av Vidar Myhrvold, Bjørnar Tollefsen, Glenn Røisgaard, Hanne Bakken Lund og Finn Løkeberg. Samt Even Høgenes Oppegaard som signerte kontrakten som ny daglig leder i 20 prosent stilling, under tirsdagens styremøte.

– Det er bare å innse at det blir tøffere og tøffere å få folk i nøkkelverv innenfor idretten. Samtidig er det behov for yngre krefter og friskt blod i ledelsen av klubben, sier Havnås.

Strategiplan

– Daglig leder innebærer en økonomisk utfordring?

– Ja, men her er det snakk om utgifter til inntekts ervervelse, og økonomien er meget god. Det nye styret er enige om at dette er den rette veien å gå. En av de første og viktigste oppgavene hans blir å utarbeide en strategiplan der sportslig aktivitet, arrangement, anlegg, medlemsverving og merkevarebygging og økonom blir sentrale punkter. Dette skal skje i samarbeid med styret. I Even Høgenes Oppgaard er jeg overbevist om at vi har rett mann på rett plass, sier Havnås.

Den nye lederen, vaskeekte bjørkelanging på 26 år, gleder seg til å gå løs på oppgaven. Han har bachelor i markedsføring og ledelse og mastergrad innenfor innovasjon og ledelse. For tiden har han sitt eget firma, som blant annet innebærer oppgaver i i forbindelse med verdenscuparrangementene på Lillehammer og Lillehammer skifestival.

– Jeg er klar til å gå løs på utfordringene som ligger og venter, sier den nye daglige lederen.

Han understreker at klubben ikke er fri for aktiviteter for tiden, med både to treningsgrupper for barn og enkelte arrangementer.

– Men de siste årene har AHF gått litt under radaren. Nå er det dags for å samles om en ny giv.

Artikkeltags